豪腕コーチング「ベンティレイト・コーチオフィス」

コーチング・講演・研修・新人研修「ベンティレイト・コーチオフィス」

「強み」引き出し豪腕で「最高の成果」をあげる
  コーチング
背景
10人中9人は上司や同僚がもっとポジティブなら生産性が上がると答える。
1)チームで行動することの利点がわからない。チームで居ることの目的が明確でない。
2)チーム内でお互いの欠点ばかりが注目される。
  個性を活かさず、チャレンジさせず、どうせ出来ないと決め付ける
3)「チーム」の「相乗効果」を生むことが大切だと分かってはいるがやり方が分からない。
  自分の成果を上げることに精一杯。
4)メンバーの強み・特性が何かわからない
  何から手をつけたらいいのかわからないので、後輩育成の方法も自分の仕事のやり方も迷う。
チームの課題
1)自分の才能をどのように発揮するか
どのようにリーダーシップをとっていくのか?
2)チームメンバーへの「貢献」
チームにどのように貢献するのか?
2)チーム力をどうアップさせるか
どうやって相手の才能を引き出すのか?
研修の目的:チーム力をアップを目指すグループコーチング
「 自分の、相手の、持っている‘強み’‘知識’‘スキル’を知る
グループコーチングによるチーム力アップ
グループコーチングの活用と効用
グループコーチング詳細
◆1回〜12回程度、ご希望に合わせてカスタマイズさせていただきます。(1ヶ月2回程度/3ヶ月〜半年程度が一般的)
◆チームにもよりますが、8名程度が一番効率が良い人数です。(4名から12名まで)
◆1回2時間〜3時間です。
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